На 24 октомври, Gitane го одржа Комитетот за безбедносно производство за третиот квартал од 2022 година. Состанокот го пренесе духот на состанокот на Комитетот за безбедност на производството на Shougang Group за третиот квартал, ја сумираше работата за безбедносно производство завршена од Gitane од јануари до септември и се мобилизираше и ја распореди следната безбедносна работа.Директорот за безбедност Ши Венхуи претседаваше со состанокот.Присуствуваа водачи на компании, кадри од средно ниво и службеници за безбедност со полно и скратено работно време од секоја единица.
Ли Ганг истакна дека од третиот квартал, сите нивоа постепено ја зајакнале важноста на безбедносната работа, постепено го направиле безбедносното управување, го чувале земјиштето и ги извршувале своите должности, така што производството, животот, превенцијата и контролата на епидемијата на уреден начин .
За тоа како да се направи добра работа во четвртиот квартал од клучната работа за безбедност на производството, Ли Ганг истакна дека треба ефикасно да се компактира одговорноста на „првата одговорна личност“ на сите нивоа.За правилно разбирање на значењето на првото одговорно лице, дообразование за префрлање на првата одговорност за компактен на секое ниво, за понатамошно разбирање на „трите раководни три мора“ проширена одговорност, јасна административна и законска одговорност за неизвршување на нивните должности и одговорности, јасна крајна линија, знаат страв, знаат одговорност и потоа ги извршуваат своите должности.Второ, ние мора да продолжиме да ги проучуваме „Пекингските прописи за безбедност на производството“.За навистина да обрнат внимание да го преземат водството во учењето, да научат длабоко разбирање на сопствените одговорности во прописите, во комбинација со сопствената работна реалност, да ја средат потребата за спроведување на извршената работа.Притиснете ја одговорноста, проверете и надгледувајте и спроведете го на место.Трето, мора да продолжиме да спроведуваме превенција и контрола на големите ризици.Идентификувајте ги главните ризици и општите ризици во рамките на нивната јурисдикција, јасно средете ги, воспоставете книга и притиснете ги деталите за контролниот персонал и мерките за да се осигурате дека ништо не тргне наопаку.Да се ​​зајакне образованието, инспекцијата и надзорот на животната средина, опремата, персоналот во делокругот на поделбата и јурисдикцијата, за да се осигура дека нема поголеми скриени опасности во опремата и животната средина.Четврто, мора да ја сфатиме клучната работа на безбедноста.Да се ​​направи добра работа на сезонската безбедносна работа, строга превенција и строга контрола.Направете специјално управување со падот од висина, ограничен простор.Придржувајте се до водечките кадри за да ја преземете водечката улога во учењето безбедност, безбедност, да правите вистинска работа за управување со безбедноста на сите нивоа, да ги сфатите вистинските безбедносни теми низ кои не треба да се истражува, системот за да се подобри свесноста за безбедноста и безбедносните способности.Ефикасно следете ја листата на точки за болка во трансформацијата на компанијата и подобрете го нивото на суштинско управување со безбедноста на производните линии.Мора да продолжиме да ја сфаќаме превенцијата и контролата на епидемијата и да бидеме одговорни за животот и здравјето на вработените и за производството и работењето на компанијата.Петто, ние мора да направиме безбедносно управување со затворена јамка.За да се воспостави затворен циклус за управување со размислување, според затворен циклус размислување за да се спроведе управување со безбедноста.

Ли Хонгли, заменик-секретар на партискиот комитет и генерален директор, изнесе конкретни барања за следната фаза од безбедносната работа на компанијата.Тој истакна дека, прво, треба да ја препознаеме ситуацијата и да ја подигнеме свеста.Безбедносната работа е секогаш прва, која формира нормализиран менаџмент, со одговорност „секогаш спокојно“ да се направи добра работа за безбедноста.Второ, треба да се фокусираме на ризичните точки, да ги разложиме главните фактори на ризик за безбедност и строго да управуваме со нив.Трето, треба да планираме и да формираме безбедносна соработка.Имплементација на „трите раководни три мора“.Четврто, мора да направиме реално предупредувачко образование.Ефикасно подобрување на свеста за безбедноста и безбедноста волја.

Директорот за безбедност Ши Венхуи го пренесе духот на тричетвртинскиот состанок на Комитетот за безбедносно производство на Shougang Group, ја сумираше работата на безбедносното производство на компанијата од јануари до септември и направи сеопфатна мобилизација и распоредување за следната фаза на безбедносната работа.