Неодамна, Комитетот на партијата на компанијата Гитане организираше специјална обука на тема „Да се ​​внимава на промената на основната логика на развојот и практикување на конкурентските победнички вештини“.Партискиот секретар и претседател Ли Ганг претседаваше и предаваше.На состанокот присуствуваа лидери на компании, кадри од средно ниво, резервни кадри и релевантни професионалци.Во текот на обуката строго беа спроведени барањата за превенција и контрола на епидемијата.
Ли Ганг најпрво ја анализираше економската состојба и состојбата на пазарот со кои се соочува компанијата од надворешен и внатрешен аспект, соодветно, и одржа специјална обука на тема „промени во основната логика на развојот и практикување на вештините на конкуренција за победа“.

 Ли Ганг истакна дека промената на основната логика на развојот ќе се префрли од развоен начин на недвижен имот – банки – земјишни финансирања кон новиот развоен начин на наука и технолошки иновации – преработувачка индустрија – пазар на капитал;мораме да тргнеме по патот на независноста и независните иновации;земете го патот на зелените Ниско-јаглерод заштита на животната средина развој пат, така што развојот на зелени, ниско-јаглерод, заштита на животната средина, обновливи извори на циклус;подобрување на вкупната продуктивност на факторите;тргнете по патот на автоматизација и развој на дигитална трансформација;тргнете по патот на диференцирана конкуренција, изградете цврст и траен конкурентен ров за компанијата.

 Ли Ганг истакна дека треба да се практикуваат вештините на науката и технолошките иновации за да се помогне да се забрза развојот на претпријатието.Треба цврсто да го воспоставиме концептот за развој на иновациите и да создадеме добра иновативна атмосфера на „сите поддржуваат иновации и сите учествуваат во иновациите“;треба да ја зацврстиме основата на научните и технолошките иновации, да направиме голема решеност за понатамошно зајакнување на тимот за таленти за научно истражување и инвестициите во истражување и развој, да го реформираме системот за поттикнување таленти, да воспоставиме механизам за научна евалуација на научни и технолошки таленти, да инсистираме на воведување и обука на таленти, строго организираат и управуваат со процесот на иновации, даваат целосна игра на водечката улога на комитетот за наука и технологија и улогата на внатрешни и надворешни експерти.Треба да воспоставиме механизам за „консултации“ за научни и технолошки иновации, да користиме низа микро механизми на „консултации“, „комуникација“, „дискусија“ и „бура на идеи“ за да собереме мудрост и иновации, да се придржуваме до пазарната ориентација и размислувањето на клиентите. на иновации, се придржуваат до интеграцијата на иновативните ресурси внатре и надвор од претпријатието, и непоколебливо го преземат патот на иновативниот развој на специјализација и иновации.Ќе инсистираме на пазарна ориентација и размислување на клиентите за иновации, ќе ги интегрираме иновациските ресурси во и надвор од претпријатието и цврсто ќе продолжиме со иновативниот развојен пат на специјализација и иновација.

 Второ, треба да ги практикуваме вештините на посно управување и да ја подобриме вкупната продуктивност на факторите.Треба да ја подобриме нашата позиција, да влеземе во ситуацијата и да бараме оптимално решение за целата ситуација;треба да ја разбереме суштината и суштината на управувањето, суштината на менаџментот е да се подобри ефикасноста и ефективноста, а луѓето се почетната и крајната точка на управувањето со претпријатието;треба дополнително да го реформираме системот за дистрибуција и поттик за да го промовираме развојот, да ја зголемиме моќта и да ја активираме силата со реформи;треба да се фокусираме на системот, да ги негуваме внатрешните вештини на управување и да ја зацврстиме системската основа за посно управување;треба да бидеме добри во подобрување на менаџментот во бенчмаркинг, подобрување на перформансите и зајакнување на конкурентноста, влијанието;да се придржуваат до принципите на квантитативно управување, фронт за контрола на управувањето, единизација на контролата мала, јасна временска рамка и одговорно лице итн., да има јасни показатели и јасни критериуми за прифаќање на комплетирањето.

 Трето, мора да продолжиме да го подобруваме нивото на зелена чистота со низок јаглерод.Да се ​​забрза зелената трансформација и надградбата на заштедата на енергија, намалувањето на јаглеродот и намалувањето на емисиите и континуирано подобрување на нивото на зелено, нискојаглеродно и чисто производство;да ја препознае ситуацијата и систематски да промовира управување со почисто производство;да се зајакне управувањето со системот, формирање на синергија на управување во сите професии за да се формира сеопфатно намалување на јаглеродот и намалување на емисиите, да се подобри ефикасноста на искористувањето на ресурсите и да се подобри нивото на чистота;да се придржуваат до иновациите, да ја надградат технологијата на процесот, да го скратат процесот, да ја трансформираат работната опрема и да се придржуваат до изворот на управување.

 Четврто, треба да промовираме трансформација и надградба на автоматизацијата на производните линии и дигитализацијата на информациите.Да се ​​придржува до принципите на рационализирање на производствениот процес и процесот на управување, подобрување на работната средина, зголемување на степенот на автоматизација и дигитално ниво на информатичка технологија;се придржуваат до комбинацијата на надградба на производствена линија и локална микро-трансформација микро-иновации;придржувајте се до длабочината на вклученоста на раководството, преземете иницијатива да ја водите дигиталната надградба на автоматизацијата на информатичката технологија.

Петка за производство на производи со висок квалитет, услуги на клиентите и освојување на пазарот.За да се придржуваат до висок квалитет и стабилност, производство на висококвалитетни производи, сите нивоа мора цврсто да ја воспостават свеста за висок квалитет и стабилност, да се направи „квалитетот на прво место“;ефикасно воспоставување на свеста за услугите на клиентите, да се биде добар во обезбедување на севкупни решенија за клиентите, длабински посети на пазарот, длабински посети на клиенти, длабинска комуникација со клиентите, подобрување на лепливоста на клиентите и воспоставување долгорочен врска.Треба да бидеме добри во обезбедување на севкупни решенија за клиентите, посета на пазарот, посета на клиенти, комуникација со клиенти, зајакнување на прилепувањето на клиентите и воспоставување долгорочни односи.